Перейти к содержимому

Таблица лидеров


Популярные публикации

Отображаются наиболее популярные публикации на 08/14/18 во всех областях

  1. 1 балл
    Анатолий Вассерман, писатель, политический консультант, журналист и многократный победитель интеллектуальных игр Человеческая возможность обрабатывать параллельные независимые информационные потоки ограничена. Психологи давно установили: удаётся одновременно отслеживать 7±2 объекта и/или процесса. Поэтому, в частности, число подчинённых одному начальнику невелико. Причём чем разнообразнее задачи, решаемые подчинёнными в каждый данный момент, тем меньше их должно быть, чтобы обеспечить приемлемую эффективность управления. В современных вооружённых силах в нижнее звено — отделение — входят около 10 человек, но все они, как правило, решают одну задачу и внутри неё согласуют свои действия самостоятельно, с минимальной оглядкой на командира отделения. Зато уже следующий уровень управления — взвод — состоит всего из 2–3 отделений; рота — из 2–3 взводов… Правда, следующие уровни — от батальона и выше — включают не только однородные единицы нижележащего уровня, но и отдельные элементы усиления: например, пулемётный взвод и миномётная батарея в батальоне или артиллерийский дивизион в дивизии. Но командиру сложной структуры помогают адъютанты и штабы, а общее число подконтрольных звеньев у него всё равно не преввышает семи. Раз на каждом уровне управления число подчинённых ограничено — для охвата большого коллектива приходится наращивать число уровней. В бытность мою программистом я постоянно занимался таким расслоением в рамках популярного метода «сверху вниз»: задача очевидным (при соответствующем опыте) образом разбивается на несколько звеньев, каждое из них в свою очередь — на звенья попроще, и так до тех пор, пока не спустишься до уровня доступных на данном компьютере и/или в данном языке программирования операций и/или готовых подпрограмм. Причём каждая из этих операций и подпрограмм действует самостоятельно, хотя и обменивается с другими элементами процесса результатами своей работы. В правильно организованной системе каждый работник нагружен до предела своих возможностей. В частности, ориентируется на информационный поток, в полной мере использующий его способность понимания и достаточный для его деятельности. Как правило, у него просто не остаётся ресурсов для обработки сведений, нужных другим сотрудникам — в том числе и его руководителю. Более того, некоторые сведения, используемые руководителем, вовсе нельзя сообщать подчинённым — чтобы их не деморализовать. Если банкротство можно предотвратить дружным усилием сотрудников — надо ли объяснять им причину этого усилия и тем самым вынуждать их выбирать между продолжением работы и заблаговременным бегством? Елена Анатольевна Прудникова, изучив состояние и развитие вооружённых сил и экономики в несколько лет перед Великой Отечественной войной, вычислила: высшее политическое и хозяйственное руководство Германии (во главе с Адольфом Алоизовичем Хитлером), понимая, что ресурсы объединённой им континентальной Европы ощутимо меньше ресурсов СССР и потенциально доступных ему ресурсов англосаксонского мира (всей тогдашней Британской империи, да ещё и Соединённых Государств Америки), решило разбить в приграничном сражении кадровые войска СССР, чтобы затруднить расширение действующих сил (без кадрового костяка свежемобилизованные граждане — лёгкая добыча), а затем уничтожить нашу промышленность, исторически сосредоточенную в западной части страны, чтобы предотвратить создание новых сил на собственной хозяйственной основе (и тем самым снизить вероятность поддержки нашей страны англосаксами); в то же время высшее политическое и хозяйственное руководство СССР (во главе с Иосифом Виссарионовичем Джугашвили) признало невозможность победы над Германией в неизбежно предстоящем приграничном сражении, а потому сделало ставку на заблаговременное формирование запасных промышленных площадок и эвакуацию туда (уже в ходе войны, чтобы немцы не подготовились заранее) существующих производственных мощностей, тем самым гарантируя возможность снабжения войск в сколь угодно затяжных боях. Понятно, сообщать военным мотивы таких решений недопустимо: немцы, опасаясь голодания, сопоставимого с Первой Мировой войной, могли пойти на государственный переворот (в вооружённых силах Германии к нацизму относились без восторга); наши, осознав предстоящее приграничное поражение, воевали бы без энтузиазма. Генералы по обе стороны линии фронта в мемуарах называли своих начальников дураками прежде всего потому, что не знали (и не должны были знать) их планы в целом. Увы, незнание плана зачастую мешает его исполнению. Олег Юрьевич Козинкин показал: народный комиссар обороны (1940.05.07–1941.07.19) Семён Константинович Тимошенко и начальник Генерального штаба (1941.01.15–1941.07.30) Георгий Константинович Жуков сочли предписанную свыше концентрацию наших войск на юге СССР не средством выигрыша времени для эвакуации одного из крупнейших ещё с имперских времён — Днепровско-Донецкого — промышленного района (о ней они просто не думали: военные тогдаоб экономике боевых действий), а негласным указанием на подготовку контрудара с юга во фланг прорывающимся в центре немцам: он был тактически выгоден, но при тогдашнем состоянии наших войск технически невозможен, а потому силы оказались растрачены неудачно и времени на эвакуацию осталось куда меньше, чем можно было надеяться до войны. В свою очередь командующий (1940.06.01–1941.12.25) Второй танковой группой Хайнц Вильхельм Фридрихович Гудериан повернул к югу, а командующий (1940.11.16–1941.10.05) Третьей Херман Хот к северу лишь после нескольких дней обсуждения соответствующих приказов Хитлера, что позволило нам перегруппироваться: дало изрядный выигрыш времени эвакуации на Донбассе, лишило немцев возможности захватить центр Северного промышленного района — Ленинград, где даже во время блокады выпускалось немало новейшей боевой техники, оружия и боеприпасов. Вынужденное сокрытие планов начальников обернулось дурацким поведением высокопрофессиональных — но не понимающих причин приказов — подчинённых. Опыт непонимания распоряжений свыше накапливается с детства, когда мы заведомо не успели накопить сведения, используемые для принятия взрослых решений. Отсюда и несколько периодов детского бунта, когда мы пытаемся противостоять всему, чего не в состоянии понять. Педагоги рекомендуют почаще объяснять ребёнку причины наших указаний или хотя бы напоминать, что вскоре он сам узнает то, что пока не успел. Но во взаимоотношениях взрослых не принято говорить ни «не надо тебе знать, почему я так решил», ни «не узнаю причины — не сделаю». Предполагается, что по опыту тех самых детских бунтов мы сами понимаем неизбежность взаимонепонимания и необходимость действовать вопреки нему. Увы, практически каждый из нас может припомнить печальные эпизоды собственного опыта, когда он сам или его партнёры вели себя как бунтующие дети. А те немногие, кому чудом удалось пока избежать таких неудач, знают о сходных сбоях у своих родных и близких. Начальнику следует повнимательнее расспрашивать (по возможности даже в письменной форме), как подчинённые поняли его распоряжение. И хотя бы вкратце обсуждать расхождения между ожидаемым и действительным пониманием. Объяснять непонятое. И честно указывать, что он может сообщить не всё. Чтобы подчинённый не оказался в положении дурака. Бизнес-журнал | июнь | #6 2018
  2. 1 балл
    Кто как решал вопрос по обустройству и интерьеру кухонного пространства? Вы заказывали мебель по своим параметрам или искали готовые варианты мебели? Обзвонила несколько компаний которые давали рекламу о кухонной мебели , только под заказ. И то по времени месяца два. Также вопросы по наполнению. Не могу понять какие накопители и системы ставить? Хотелось бы найти готовые варианты. Что бы посмотреть кто к чему.
  3. 1 балл
    Не понимаю зачем моей девушки весы, когда она и так худенькая и не мешало бы ей немного поправиться. И тем более меня устраивает, какая она есть. Пытался конечно ей это объяснить, но вы сами знаете, что если девушка что надумала, то уже не переубедить. Вообщем присмотрел Весы напольные электронные BF195, как считаете, такие весы для неё подойдут? Или что бы вы посоветовали из весов подобрать, так что бы было доступно по цене и нормально по качеству?
  4. 1 балл
    Вывод: Юрий Туркул с точки зрения нормального русского человека - ИДИОТ!
  5. 1 балл
  6. 1 балл
    Для справки. Термин революция и означает переворот. Революция от позднелатинского revolutio — поворот, переворот, превращение, обращение. Учи матчасть, горе-историк.
  7. 1 балл
    Небольшая выдержка из законодательства, касаемая бюджетов. Федеральный закон от 06.10.1999 N 184-ФЗ (ред. от 04.06.2018) "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с... Статья 26.13. Бюджет субъекта Российской Федерации 1. Каждый субъект Российской Федерации имеет собственный бюджет. 2. Органы государственной власти субъекта Российской Федерации обеспечивают сбалансированность бюджета соответствующего субъекта Российской Федерации и соблюдение установленных федеральными законами и нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации требований к регулированию бюджетных правоотношений, осуществлению бюджетного процесса, размерам дефицита бюджета, размеру и составу государственного долга субъекта Российской Федерации, исполнению бюджетных и долговых обязательств субъекта Российской Федерации. 3. Формирование, утверждение, исполнение бюджета субъекта Российской Федерации и контроль за его исполнением осуществляются органами государственной власти субъекта Российской Федерации самостоятельно с соблюдением требований, установленных настоящим Федеральным законом и Бюджетным кодексом Российской Федерации, а также принятыми в соответствии с ними законами субъекта Российской Федерации. 4. Органы государственной власти субъекта Российской Федерации в порядке, установленном федеральным законом, нормативным правовым актом Правительства Российской Федерации, представляют федеральным органам государственной власти годовые отчеты об исполнении бюджета субъекта Российской Федерации и консолидированного бюджета субъекта Российской Федерации. 5. В бюджете субъекта Российской Федерации раздельно предусматриваются доходы, направляемые на финансовое обеспечение осуществления полномочий, указанных в статье 26.2и пункте 2 статьи 26.3 настоящего Федерального закона, и субвенции на обеспечение осуществления полномочий, указанных в пункте 7 статьи 26.3 и статье 26.5 настоящего Федерального закона, а также осуществляемые за счет указанных доходов и субвенций соответствующие расходы. 6. Проект бюджета субъекта Российской Федерации, закон о бюджете субъекта Российской Федерации, годовой отчет об исполнении бюджета субъекта Российской Федерации, ежеквартальные сведения о ходе исполнения бюджета субъекта Российской Федерации, а также о численности государственных гражданских служащих субъекта Российской Федерации и работников государственных учреждений субъекта Российской Федерации с указанием фактических затрат на их денежное содержание подлежат официальному опубликованию. По проекту бюджета субъекта Российской Федерации и годовому отчету об исполнении бюджета субъекта Российской Федерации проводятся публичные слушания.
  8. 1 балл
    У кого есть деньги тот и купил. Это капитализм. Завтра их спокойно могут купить и какие-нибудь Новозеландцы, к примеру. Это реалии современного мира.
  9. 1 балл
    Нет, именно сибиряки скупили недвижимость. Мало того - в программе реиновации участвуют почему то сибирские строительные компании, а не московские. Как так? А просто. В Сибири заниматься строительством сложно, вот они и ищут где полегче и бабла срубить можно. Благо мэр из своих. А тех кого вы видели, с баксами в глазах, это как раз те самые приезжие из других регионов. Лимита, по советски. Здесь это самая наглая часть населения. А про бюджет вы мне сказки не рассказывайте. Откройте конституцию и прочтите, что и чем могут владеть и прочее субъекты федерации. Москва не является никаким исключением. И можно убрать отсюда все властные структуры государственного значения. Москвичи только рады будут. Но Москва от этого не обеднеет. Здесь крутились бабки, и здесь они будут крутиться. Вы можете заставить все министерства переехать куда-нибудь в Сибирь, но вряд ли вы заставите уехать из Москвы сотни, а то и тысячи компаний, особенно зарубежных, где им созданы все условия для ведения бизнеса. Возьмите Штаты. Нью-Йорк несоразмерно богаче чем Вашингтон, но столицей штатов не является. И у вас примитивное понятие об коммерческой деятельности. Раз для Вас она сводиться только к спекуляциям.
  10. 1 балл
    Да вы то хоть чушь не порите! Кто вам такую глупость сказал, что вся выручка государства в Москву поступает? Москва давно сама зарабатывает деньги. И, как москвич скажу - жизнь здесь не легче чем в других регионах. И никаких больших доходов жители Москвы не имеют. К слову сказать, большая часть московской недвижимости скуплена выходцами из других регионов. Сибиряками, в частности. Притом, что многие здесь даже не живут. Основной доход Москвы от сдачи недвижимости и земли в аренду. А также от налогов, которые платят в бюджет Москвы зарегистрированные здесь коммерческие компании. Замечу, коммерческие. Это те кто занимается торговлей и оказанием услуг. Здесь много зарубежных компаний. В Москве хорошо развита логистика, что позволяет отсюда вести дела со всем миром. Потому и оседают тут. Извините, но Москва всегда была купеческим городом и центром коммерции. Даже в имперское время. Потому даже не будучи столицей, по богатству опережала Санкт-Петербург. Есть в Москве и своя промышленность, в том числе и по переработке нефтепродуктов. Здесь есть предприятия работающие на оборонку, разных отраслей. Электронной, в частности. Есть НИИ и т.п. И для сведения - каждый субъект Российской Федерации имеет свой бюджет, которым сам распоряжается. Вот когда был мундиаль, мне довелось поговорить с жителями Твери. Они здесь работали на чемпионате. Так они открыто сказали, что у них лучше и жить в Москву бы не поехали. У меня квартиру снимает молодая пара из Перми. То же не рассматривают Москву, как место жительства. Она для них, как предприятие где деньги зарабатывают. Приехал, заработал, уехал. У них Пермская фирма открыла филиал в Москве, вот они и приехали поработать.
  11. 1 балл
    Что то я не замечаю падения уровня жизни. Наверное в другой стране живу.
  12. 1 балл
    А-а-а! Замечательно получилось. Весь мир уже ржёт с Украины. А чё вам ждать то? Отправляйтесь в незалежную прям сейчас. Хотя вы и так с неё, судя по желчи, что вы здесь выделяете.
  13. 1 балл
    Вот потому у них ничего не получится - потому как по приколу и не более.А про вызывания духа Сталина, скажите об этом ТНК. Почему-то они в своей экономической деятельности руководствуются принципами экономики введёными товарищем Сталиным. Хотя вряд ли вы поймёте о чём я говорю.
  14. 1 балл
    Не депресивная, а нормальная. Депресивные на митинга скачут.
  15. 1 балл
    Хотелось бы узнать из какой психушки ты сбежал.
  16. 1 балл
    Вы можете цитировать что угодно и кого угодно. Я работаю там, где большая часть сотрудников - молодёжь. Я знаю их мирровозрение. И фраза о том, что сейчас не хватает Сталина, звучит из их уст чаще чем от старшего поколения. Кстати, люди моего поколения гораздо более критично относятся к Сталину. А вот Немцов реально никому не интересен. Молодёжь знает только, что он был бабник и его пристрелили где-то около Кремля. Никто уже не помнит что он вообще делал и какие должности занимал.
  17. 1 балл
    Не важно какие цветы несут и как они были закуплены. Популярность Сталина растёт. А вот про Немцова никто, кроме жалкой кучки либерастов не вспоминает. Они же и несут туда цветы. Больше никому он нафиг не нужен. Я не говорю уж об молодёжи, которая по большей части и не скажет, кто такой Немцов. Зато знают о Сталине. Причём его образ у ней по большей части положительный. К тому же сравнивать Немцова и Сталина - это идиотизм в чистом виде. Немцов - полный ноль, как политик и руководитель и Сталин - ГЕНИЙ мирового масштаба.
  18. 1 балл
    Ты идиот! Сталин был коммунистом, большевиком. А свой бред оставь таким же недоразвитым, как ты.
×